人力资源政策

基本原则

  以人为本 持续开发
  绩效优先 兼顾公平

目标

  短期目标
    致力于吸引、培养、激励、保留优秀人才,并为员工创造一个理想的工作环境,使员工能够充分发挥自己的潜能,实现个人以及对公司的价值,为公司的业务发展做出贡献。
  中期目标
    引导员工朝着统一的组织目标作出努力,引导员工高度认同公司的文化,实现组织与人的和谐统一,进而建立一支德才兼备的人才队伍。
  长期目标
    帮助员工与公司共同成长,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。

员工生命周期管理

  选才:招聘、试用、选拔
  育才:培训、工作扩大化与工作丰富化、传帮带
  用才:绩效考核、过程管理(计划管理、目标管理)、授权
  留才:事业发展、有竞争力的薪酬、福利与环境

薪酬及福利政策

  优厚的薪酬待遇
  完善的法定福利
  体贴的商业保险
  周到的公司福利

培训政策

  力图把公司建设成学习型组织,使员工与公司共同成长
  通过提供内容广泛、形式多样、项目多元的训练,实现人力资源的优化和增值,保证企业的未来竞争能力
  实行在职培训与脱产培训相结合,自我开发与教育开发相结合的培训开发方式,通过持续培训投入、引进与合作,建立起较强专业技能培训系统和管理技能培训系统。